Steeds meer zijn organisaties bezig met zelfsturing en zelforganisatie. Nog vaak is de inzet een bezuiniging, maar gelukkig steeds vaker ook vanwege de voordelen die deze vorm van organiseren kan bieden. Mits goed en passend ingevoerd natuurlijk. In de praktijk is te zien dat het daar vaak aan schort. Het meest voorkomend is dat een […]
Read MoreOrganiseren met meer zelfsturing, het is helemaal in. Meestal in de vorm van zelfsturende teams, waarbij een laag leidinggevenden uit het organigram is geschrapt en helaas vaak gekozen als bezuinigingsingreep of als middel om juist meer greep op sturing te krijgen (o.a. door meer regels en kadering). We zien bijna allemaal de noodzaak wel van verandering in […]
Read MoreDat betrokkenheid van medewerkers belangrijk is weten we al lang. Vrijwel elke organisatie geeft daar dan ook op enige wijze aandacht aan. Maar is dat altijd effectief en hoe groot is die betrokkenheid van medewerkers dan? Het bewerkstelligen van betrokkenheid levert nogal wat op in termen van verzuimbeheersing, betere dienstverlening/service, hogere productiviteit en meer winst. […]
Read MoreGelukkige werknemers presteren beter, zo blijkt nu ook uit wetenschappelijk onderzoek. Het gevoel van autonomie, goede aansturing en zinvol werk en respect blijken veel belangrijker dan salaris. Het onzerzoek werd uitgevoerd door Happiness Works, dat de resultaten in de vorm van een index 'Nederlandse Geluk en Werk Index' presenteerde. De uitkomsten kunnen dienen als vertrekpunt van beleid […]
Read MoreSteeds vaker lees je dat HR afdelingen niet of minder nodig zullen zijn. Rollen en taken (behoudens met betrekking tot beheer) worden verder in de lijn geïntegreerd. Gelijkertijd weten we dat er HR innovaties plaats moeten vinden, niet alleen door E-HRM tools maar vooral ook door sociale innovatie. In de praktijk blijkt dat nog een hele […]
Read MoreAanleidingen In veel organisaties hoor ik dat het functiehuis en vaak ook het salarishuis achterhaald is of tenminste niet meer transparant is. Dat leidt vaak naar steeds verder gedifferentieerde functies, die in de kern ook steeds meer op elkaar lijken en naar nog meer functienamen. Redenen daarvoor zijn heel vaak in de historie te vinden. […]
Read MoreDemotie? Zo doet HR het goed Auteur:Richard Jongsma en Imke Arts | 19-06-2014 Demotie komt nergens voor in de wet. Dat maakt het voor werkgevers een gevoelig gebied. Aan welke voorwaarden moet demotie juridisch voldoen? Voor veel HR-professionals is het daarom onduidelijk hoe er in juridische zin met demotie omgegaan moet worden. Wanneer mag een […]
Read MoreMedewerkers ervaren de laatste jaren minder zelfstandigheid in hun werk. Dat is te lezen in een CBS publicatie naar aanleiding van de 'Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2013' die werd uitgevoerd door het CBS en TNO. De periode waarop de rapportage betrekking heeft is van 2008 tot 2013. Het beleven van minder zelfstandigheid door werknemers kan leiden […]
Read MoreDe vijf elementen voor een onweerstaanbare organisatie Arianne Huffington pleit in haar boek Thrive voor een andere benadering van succes. Veel meer passend in de huidige tijd en waarden zoals die nu in ontwikkeling lijken, zeker bij jongere generaties. Meer balans en rust als sleutel naar betere leiders en werkers. Worden werkplekken wel zo gecreëerd […]
Read MoreDe wereld is de laatste jaren veranderd en verandert nog steeds. Dat geldt ook voor organisaties in alle branches, zij passen zich aan aan de nieuwe omstandigheden. Medewerkers veranderen mee. Van hen worden vaak nieuwe kennis en vaardigheden gevraagd passend in de nieuwe omstandigheden. ✔ Beschikken zij daar wel over? ✔ Ook in de toekomst een evenwichtige personeelsbezetting? […]
Read More